2015年是传统企业发展最难的一年，基于国内企业的发展现状，企业运营系统建设权威专家、创成咨询创办人及天使投资人李青东老师从命运共同体、事业共同体、利益共同体的角度谈企业的股权布局如下：   


    基于当前传统企业团队士气低下，公司成本巨增，面对员工工作效率低下，新创业公司好项目中途夭折，公司高速发展中高管离职创业变竞争对手，股权已经成为引爆公司业绩的核武器！股权是老板手中最重要的一张王牌！对于股权，老板一定要看重，也要看破！看重的股权的控制权，看破股份分红权！    


    因为股权是一颗权利树，不仅有分红权，还有增值权，表决权，投票权，所有权，转让权，知情权，优先认股权，诉讼权等，所以股权，不仅是分配利益，设计不好会影响公司创始人对企业的控股权！所以一开始就要架构股权，做好股权顶层布局。李青东老师分享了3个股权布局的关键点：


第一、布局控股公司、持股公司、分子公司！


第二、构建防火墙，内部股东和外部股东需要构建防火墙，新股东和老股东也需要构建防火墙！


第三、金字塔式布局，关者持有股，持下不持上，在不同层级公司及平台中高层，中层，基层分别推行三种股份模式，高层-实股！中层-期股！基层：身股！从而真正让高层与组织形成命运共同体，中层形成事业共同体，基层形成利益共同体！    


    企业运营系统建设权威专家、新加坡乔君资本董事、创成咨询创办人及天使投资人李青东老师认为，比较合理的股权架构布局是：创始人占50%-60%、联合创始人占20%-30%、期股池占10%-20%。