仓库中的商品种类繁多，它们在企业生产中所起的作用是不同的。据调查发现，对仓储经营活动起主导作用的往往是其中少数的商品。因此，对仓库中的商品进行分类管理是十分必要的，我们到底应该如何合理控制库存呢？
如何合理控制库存可以对商品进行ABC分类
ABC法就是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要 的库存为A类，一般重要的库存为B类，不重要的库存为C类，然后针对不同等级 的商品进行分别管理和控制。其中A类商品品种少但占用资金多;  B类商品品种较多但占用资金一般;C类商品品种多但占用资金少。按照ABC法对商品进行分类时，可以遵照如下的步骤 (如图4-3所示)。
1.推断商品年使用量仓库管理人员可以根据企业的生产计划、往年入库与出库数量来推断商品的年使用量。
2.确定每个商品价格 确定商品价格时，要选用统一的计量方法，对全部商品都以进货价格或以出货价格计算。
3. 计算占用金额并排序 利用商品单价乘以商品年使用量计算出每种商品的年占用金额，并按年占用金额的大小顺序排列全部品种的商品。
4. 求累计金额及其比例按照商品占用金额的大小，将其编号、使用量、单件、占用金额填入商品ABC分析表(见表4-11 )，并进一步计算出库存累计占用的总金额及各种商品占用库存金额的比例。
如何合理控制库存之ABC分类？的图片
5. 制作ABC分析图
以累计晶目百种数为横坐标，累计占用资金百分数为纵坐标，根据ABC分析 表中的相关数据，绘制ABC分析图，如图4-4所示。
6. 分析并确定商品类别
根据制成的图，划分ABC类商品。一般来说，A类商品品种只占存货总数的15%，但它们的库存金额却占总数的70%-80%;  B类商品品种占存货总数的30%， 其价值占总金额的15%-25%;  C类商品品种占存货总数的55%，但其价值只占总 金额的5%。
看到这里想必大家都知道如何合理控制库存的吧，如果还有什么疑问，可以随时和我们联系。